Palestra para Evento
PalestraPalestra Motivacional, Liderança e Trabalho em Equipe
1 - Como fortalecer o espírito de equipe.
2 - Como mobilizar a equipe para o comprometimento com as metas.
3 - Como melhorar a comunicação, intra e extra equipe.
4 - Como melhor administrar conflitos.
5 - Como corrigir as deficiências "durante o vôo" e desenvolver as competências necessárias.
6 - Como alavancar o apoio dos stakeholders.
7 - Como desenvolver as habilidades de liderança.
Abaixo, veja o vídeo sobre a palestra:
Veja como a expedição transantártica de Shackleton, um dos maiores "cases" de "Team Work" e liderança de todos os tempos, pode contribuir para o sucesso de seus projetos.
Quando um verdadeiro líder termina o seu trabalho o povo diz : veja o que Nós fizemos. Eu acredito sinceramente que "quando um verdadeiro GERENTE termina seus projetos a equipe diz : olha só o que nós fizemos".
Ernest Henry Shackleton era este tipo de "GERENTE". Um dos maiores líderes da história recente, protagonista de uma aventura que, segundo a Morgan Stanley Foundation e a WGBH Educational Foundation de Boston, é a maior história de sobrevivência de todos os tempos. Ele comandou a expedição imperial transantártica que saiu com o seu navio, o Endurance, em dezembro de 1914 da ilha Geórgia do Sul, com seus 27 homens, sendo que muitos destes tinham respondido ao seguinte anúncio : "Procuramos homens para viagem arriscada. Baixos salários. Frio mordaz. Longos meses de escuridão completa. Perigo constante. Retorno seguro duvidoso. Honra e reconhecimento em caso de sucesso - Ernest Shackleton."
2 - Como mobilizar a equipe para o comprometimento com as metas.
3 - Como melhorar a comunicação, intra e extra equipe.
4 - Como melhor administrar conflitos.
5 - Como corrigir as deficiências "durante o vôo" e desenvolver as competências necessárias.
6 - Como alavancar o apoio dos stakeholders.
7 - Como desenvolver as habilidades de liderança.
Abaixo, veja o vídeo sobre a palestra:
Veja como a expedição transantártica de Shackleton, um dos maiores "cases" de "Team Work" e liderança de todos os tempos, pode contribuir para o sucesso de seus projetos.
Quando um verdadeiro líder termina o seu trabalho o povo diz : veja o que Nós fizemos. Eu acredito sinceramente que "quando um verdadeiro GERENTE termina seus projetos a equipe diz : olha só o que nós fizemos".
Ernest Henry Shackleton era este tipo de "GERENTE". Um dos maiores líderes da história recente, protagonista de uma aventura que, segundo a Morgan Stanley Foundation e a WGBH Educational Foundation de Boston, é a maior história de sobrevivência de todos os tempos. Ele comandou a expedição imperial transantártica que saiu com o seu navio, o Endurance, em dezembro de 1914 da ilha Geórgia do Sul, com seus 27 homens, sendo que muitos destes tinham respondido ao seguinte anúncio : "Procuramos homens para viagem arriscada. Baixos salários. Frio mordaz. Longos meses de escuridão completa. Perigo constante. Retorno seguro duvidoso. Honra e reconhecimento em caso de sucesso - Ernest Shackleton."
As condições do gelo, dos ventos e do mar, eram surpreendentemente severas para aquela época do ano, e o navio de madeira, que Shackleton rebatizou de Endurance por causa do lema de sua família, Fortitudine Vincimus - "Pela perseverança nós conquistamos," ficou preso pelos blocos de gelo no mar de Weddell . Por dez meses o Endurance derivou, atravancado no gelo, até que a pressão esmagou o navio. Com escassez de comida, roupas e abrigo, Shackleton e seus homens montaram acampamento nas massas de gelo flutuantes, por cinco longos meses.
Apesar de terem suportado as mais incríveis dificuldades e privações, nenhum dos 28 membros da tripulação se perdeu.
Com base em mais de 20 anos de experiência do palestrante, liderando dezenas de projetos de Gestão de Mudança Organizacional em corporações como ADM (Archer Daniels and Midland), Cargill, Coca-Cola, Avon, Pepsico, Thomson Reuters, Unilever, Alpargatas, Laboratórios Fleury, entre outras, e apresentação de trechos do filme da maior história de sobrevivência (com registro cinematográfico real) de todos os tempos, o workshop transcorre num clima agradável e cheio de exemplos fortes e significativos.
Conheça os assuntos que acrescentarão novos caminhos para o crescimento profissional:
* Como a história das expedições inglesas pode contribuir com os nossos processos de gestão
* Liderança como capacidade de influenciar pessoas
* Inteligência emocional e pró–atividade dos membros da equipe
* Objetivo principal definido e metas de curto prazo
* Exemplos com simbolismos e comportamentos memoráveis
* Otimismo sem fugir da realidade
* Auto-preservação e sentimento de culpa
* A mensagem de equipe
* Minimize as diferenças de status
* Administração de conflitos
* Celebração e bom humor
* Assumir o grande risco
* Não desista; sempre existe uma saída.
Apesar de terem suportado as mais incríveis dificuldades e privações, nenhum dos 28 membros da tripulação se perdeu.
Com base em mais de 20 anos de experiência do palestrante, liderando dezenas de projetos de Gestão de Mudança Organizacional em corporações como ADM (Archer Daniels and Midland), Cargill, Coca-Cola, Avon, Pepsico, Thomson Reuters, Unilever, Alpargatas, Laboratórios Fleury, entre outras, e apresentação de trechos do filme da maior história de sobrevivência (com registro cinematográfico real) de todos os tempos, o workshop transcorre num clima agradável e cheio de exemplos fortes e significativos.
Conheça os assuntos que acrescentarão novos caminhos para o crescimento profissional:
* Como a história das expedições inglesas pode contribuir com os nossos processos de gestão
* Liderança como capacidade de influenciar pessoas
* Inteligência emocional e pró–atividade dos membros da equipe
* Objetivo principal definido e metas de curto prazo
* Exemplos com simbolismos e comportamentos memoráveis
* Otimismo sem fugir da realidade
* Auto-preservação e sentimento de culpa
* A mensagem de equipe
* Minimize as diferenças de status
* Administração de conflitos
* Celebração e bom humor
* Assumir o grande risco
* Não desista; sempre existe uma saída.
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